L’avancement de carrière est un projet dans lequel de nombreux employés dans bon nombre de domaines se lancent corps et âme dans l’espoir de gravir les échelons et de décrocher le post de leur rêve. Cependant, ces rêves de grandeur et de rôles plus importants au sein d’une organisation doivent être mérités et certaines erreurs de votre peur peuvent réellement freiner votre avancement. Voyons donc les erreurs à ne pas faire et comment y remédier.
Le manque de vision à long terme pour un avancement de carrière
Lorsque vous vous lancez dans une carrière, il ne faut pas que votre motivation première ne soit que financière. Votre lieu de travail doit aussi être un lieu d’objectifs, de développement et d’épanouissement de vos capacités dans lequel vous allez pouvoir grandir en tant que salarié. Votre avenir professionnel doit pouvoir se dessiner sur des projets à long terme et votre travail doit pouvoir vous aider à vous hisser vers cet objectif donné.
Des objectifs à court terme et à long terme doivent donc se formuler pour vous de manière à rendre votre séjour en entreprise intéressant et valorisant jusqu’au point où vous pourrez avancer. L’avancement peut survenir de votre responsable qui remarque vos réalisations et vous nomme pour un post plus avancé, mais il peut aussi s’agir d’un changement d’entreprise en ayant acquis plus d’expérience grâce à votre emploi actuel.
Le tout est donc de vous projeter grâce à vos projets. Si vous ne tentez rien pour rester dans votre confort, que vous ne faites pas d’effort pour élargir votre réseau professionnel et que vous ne savez pas saisir des opportunités présentes, vous ne décollerez pas. Gardez donc en tête que la seule personne qui vous retient, c’est vous et que vos projets de réussite comme un poste de direction doivent être un motivateur pour en faire plus et optimiser votre avancement de carrière.
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Le manque de compétences en gestion pour un avancement réussi
Ayant désormais en tête l’importance de se fixer des objectifs, c’est sans doute votre manque de compétences en gestion qui peuvent vous faire défaut. Il se peut, en effet, que vous ayez des idées sans savoir quand et comment les appliquer. Bien qu’il n’y ait pas de réelle recette miracle pour contrer cet état de fait, nous pouvons vous recommander de vous faire un plan de tout ce que vous souhaitez accomplir et de voir comment les gérer.
Arrangez-vous pour que vos projets puissent avoir leur place dans vos plannings, qu’il s’agisse d’un projet professionnel dans l’entreprise ou d’un projet personnel pour monter en compétence. Essayez de vous fixer des dates limites et des étapes dans ce que vous comptez donner pour ne pas vous laisser aller à la paresse et au relâchement. Ne faites pas l’erreur de laisser de côtés des compétences qui peuvent être recherchés par votre employeur.
L’absence de mentor, un frein dans l’avancement
La plupart des travailleurs qui réussissent à s’élever dans la hiérarchie sont ceux qui ont pu bénéficier du soutien d’un mentor dans leur façon de travailler et dans leur apprentissage. Bien que cette relation responsable et employé existe toujours, certains responsables n’envisagent pas le fait qu’un employé puisse vouloir apprendre de lui.
Si vous n’avez pas de mentor en tant que salarié, pensez à la personne qui vous apporte le plus de conseils dans l’entreprise. Si cette personne vous guide, elle pourrait aussi être de bons conseils dans vos développements. C’est cette personne qui pourrait vous guider vers de nouvelles études, des projets intéressants et qui pourrait mieux vous encadrer pour faire vos preuves.
Le tout sera donc de rester ouvert à tous, et de montrer votre volonté de faire plus et d’avancer pour que vos supérieurs voient votre envi de progresser et de gagner en compétences.